Lunes 17 de Agosto 2009
Durante la clase el profesor nos hablo sobre los mapas mentales; a continuación nombraré algunos puntos que se me hicieron importantes durante la clase:
- "El cerebro humano trabaja de forma asociativa" por lo tanto Tony Buzan creó los Mapas Mentales.
- El Aprendizaje Organizacional quiere o busca que produscas más, el cómo hacer mejores resultados en menos tiempo.
- La economía, ahora en día está basada en el conocimiento, no tanto en el capital.
- El aprendizaje organizacional no busca que vendas mucho, sino, que vendas mejor.
- También nos puso unna actividad en el pizarrón ¿queremos ser quien venda la madera a un peso ó el que la transforme madera y la venda a 1000?
Gestión de conocimientos:
- TQM -> Nace en los 70's - Total Quality Management* [Calidad]
- BPR -> Nace en los 80's - Business Process Reenginering*
[Quitar todo lo que agregue costo, sin necesidad de recortar personal] - KM -> Nace en los 90's - Knowledge Management *[Conocimiento]
- Era agrícola: importaba más la Tierra
- Era industrial: lo más importante era el Dinero
- Era del conocimiento: como su nombre lo dice, hoy en día lo más importante es el Conocimi
ento
La Gestión del Conocimiento es el conjunto de procesos y sistemas que permiten que el capital intelectual de una organización aumente de forma significativa, mediante la gestión de sus capacidades para resolver problemas de forma eficiente, con el objetivo final de generar ventajas competitivas sostenibles en el tiempo.
CI= VM - VL
En donde:
CI = Capacidad Intelectual
VM = Valor del Mercado
VL = Valor de los Libros
La Gestión del conocimiento es organizar los recursos intangibles y las capacidades organizativas para obtener objetivos empresariales.
Visualizar los procesos de negocio como procesos de aprendizaje.
Creación, difusión, desarrollo y aplicación del conocimiento para lograr la supervivencia de la organización. Por ejemplo el dueño de Calzado Canadá, cuando murió no pasó su conocimiento tácito a los miembros de la empresa por lo que la empresa desapareció.
Es muy importante la gestión del conocimiento porque:
CI = Capacidad Intelectual
VM = Valor del Mercado
VL = Valor de los Libros
La Gestión del conocimiento es organizar los recursos intangibles y las capacidades organizativas para obtener objetivos empresariales.
Visualizar los procesos de negocio como procesos de aprendizaje.
Creación, difusión, desarrollo y aplicación del conocimiento para lograr la supervivencia de la organización. Por ejemplo el dueño de Calzado Canadá, cuando murió no pasó su conocimiento tácito a los miembros de la empresa por lo que la empresa desapareció.
Es muy importante la gestión del conocimiento porque:
- Al compartir el conocimiento, las organizaciones generan beneficios exponenciales
- Existe una reacción instantánea hacia nuevas oportunidades de negocio
- Hay un acortamiento en la curva de aprendizaje ( o sea, el proceso en el que aprendes a hacer algo, cómo llevarlos de la teoría a la práctica)
